Curso
Perfil de cargos
Módulos:
2
Lecciones:
10
Duración:
2 semanas
Sobre el curso
El curso se orienta a que las personas encargadas de gestión humana reconozcan la importancia del perfil de cargos y aprendan una metodología que les ayude a realizar los perfiles de los cargos en sus empresas. En el primer módulo los participantes aprenderán en qué consiste el perfil de cargos, su utilidad y componentes. En el segundo módulo conocerán el paso a paso de la metodología para desarrollar de forma correcta, rápida y fácil los perfiles de cargo.
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar este curso usted estará en capacidad de:
Describir cuál es el propósito y las aplicaciones que tiene el perfil de cargos en el contexto organizacional
Describir y diferenciar los conceptos requeridos para que pueda realizar el perfil de cargos.
Indicar cuáles son los elementos que componen el perfil de cargos y cuál es su utilidad
Realizar el perfil de cargos
Dirigido a
Profesionales de la gestión humana, seguridad y salud en el trabajo
Pre-requisitos
Realizar curso de descripción de cargos
Introducción al curso
Programa de estudios
Módulo 1: Conceptos básicos
Lección 1: Introducción al perfil de cargos
Lección 2: ¿Qué es el perfil del cargo?
Lección 3: ¿Cuándo realizar el perfil de cargo y para qué es útil?
Lección 4: Componentes del perfil de cargos
Lección 5: Metodología para realizar el perfil de cargos
Módulo 2: Pasos para realizar el perfil del cargo
Lección 1: Paso 1: Revise la descripción del cargo
Lección 2: Paso 2: Identifique los KSAO claves para el cargo
Lección 3: Paso 3: Describa los KSAO
Lección 4: Paso 4: Valide el perfil de cargos
Lección 5: Paso 5: Formalice el perfil del cargo y divulgu
Facilitador (es)
Lyria Esperanza Perilla Toro y Sebastián Segura
Esperanza es psicóloga y magíster en administración por la Universidad Nacional de Colombia, y doctora en Psicología por la Universidad de los Andes. Docente e investigadora universitaria con producción científica en temáticas de psicología organizacional, salud y seguridad en el trabajo y liderazgo directivo.
Sebastián es psicólogo, especialista en seguridad y salud en el trabajo, fundador y director de la empresa de consultoría PRAX. Su trabajo se ha focalizado en la aplicación de conocimientos científicos para el desarrollo de soluciones organizacionales utilizando tecnologías de la información. Con uno de los sistemas que diseñó y lidera se han realizado más de 500.000 evaluaciones y 2.000 diagnósticos organizacionales.